台灣新進建立完善公司治理制度，
持續健全內部監督及強化管理機能，
在誠信原則下追求永續經營與獲利。
誠信經營
道德與誠信為台灣新進創立以來的企業文化，唯有誠信經營和對社會的責任才能促進社會企業永續發展。
一、行動計畫：
提供多元且暢通的溝通管道，設置員工意見信箱，鼓勵員工於懷疑或發現有違法時，可向上級長官直接呈報或內部稽核主管呈報。
為確保誠信經營之落實，鼓勵員工多利用公司之溝通管道以創造公司正向之發展，且絕不因檢舉人檢舉而遭受不當處置。
二、有效性評估：
擬定年度稽核計畫並定期向上呈報。
風險管理
定期進行內部稽核自我檢視，訂定各項明確規章，確保營運風險，保障客戶與消費者的資訊資產安全。
一、內部稽核管理：
評估及檢查內部控制制度與各項管理制度之健全性、合理性及有效性。
評估公司內部作業損害及外部業務影響對公司之營運風險分析，規劃損害風險控管。
二、資通安全管理：
資通安全風險管理架構：受科技發展影響，資訊安全已成為企業重要課題，本公司為維護公司資訊系統，確保公司順利運作由資訊處負責統籌資訊安全，擬定相關控制程序與管理事宜，並定期進行資訊安全檢核。
具體管理方案及資通安全管理之資源：
- 強化網路與網頁安全（防火牆與入侵偵測系統、VPN連線、網站弱點掃瞄）。
- 加強端點安全（端點管控系統、防毒軟體防護、網站管控、即時通訊管控、落實Windows更新）。
- 資料外洩保護（文件分級與分權使用、可攜式儲存裝置管控）。
- 電子郵件安全（垃圾、病毒或釣魚郵件阻擋、郵件備存機制）。
- 增強IT基礎架構（伺服器及網路叢集架構建立、資料異地備份）。
- 還原演練（檔案、資料庫與系統異機還原演練）。
- 提升資安意識（定期宣導）。
